Как составить бизнес план для малого бизнеса без ошибок? Рекомендации для новичков

Допустим, у вас есть отличная идея и стартовый капитал. Это две вещи, с которых начинается любое дело. Многие почему-то забывают первостепенное значение уделить составлению бизнес плана. Как составить бизнес план для малого бизнес без ошибок? Этот документ невозможно написать за несколько часов. Как показывает практика, на написание хорошего плана уходит несколько недель, когда необходимо проанализировать ситуацию на рынке, узнать о конкурентах, учесть подводные камни и т.д. 90% начинающих терпят неудачу по той причине, что не смогли грамотно составить бизнес план и взвесить свои силы.

Перед тем, как приступать к составлению этого важного документа ответьте себе на следующие важные вопросы:

1. Есть ли у вас необходимый стартовый капитал для реализации этой идеи?
2. Перспективно ли заниматься этим видом бизнеса в конкретно вашем регионе? Здесь поможет анализ рынка в целом, конкурентов и т.д.
3. Как осуществить дело? Взвесьте свои силы, учтите все подводные камни.
4. Какой чистый доход вы планируете иметь через 3 месяца, полгода или год после запуска?
5. Какие отличительные особенности вашего бизнеса от конкурентов? Чем вы сможете выделиться, чтобы потенциальные клиенты предпочли воспользоваться вашими услугами или товарами?

№ 1. Финансовые расходы и предполагаемые доходы

Первая страница должна начинаться с причин, которые побудили вас начать дело. Например, вы пользовались товарами или услугами в своем регионе и выявили у них существенные минусы. Вы решили открыть свое дело по той причине, чтобы улучшить качество услуг или товаров, вывести их на новый уровень. На самом деле причина является очень важным пунктом в бизнес проекте. Особое внимание стоит уделить составлению финансового бизнес плана.

Что стоит учесть в финансовом плане?

1. Перспективы развития бизнеса на несколько лет вперед.
2. Стартовый капитал с учетом ежемесячных расходов: коммунальные платежи, заработная плата сотрудников, выплата налогов, рекламная компания, оборудование и мебель.
3. Определить рентабельность бизнеса.
4. Наличие средств на рекламную компанию. Желательно, чтобы стартового капитала хватало на то, что продвигать бизнес на протяжении целого года. Для рекламирования бизнеса в городе существует огромное количество способов. Ошибка многих заключается в том, что они спонтанно открывают дело, вбухивают все деньги в организацию, а денег на рекламную компанию практически не остается. Не трудно догадаться, какие последствия ждут этот бизнес!? Без необходимой стартовой суммы на рекламную компанию бизнес будет сильно тормозить в своем развитии.
5. Через сколько времени после запуска бизнеса будет пройдена точка безубыточности?
6. На какие слои населения ориентированы ваши услуги? Как показывает практика, в российских реалиях разумно адаптировать услуги или товары для среднестатистического жителя со средним доходом. Таких людей большинство. Значит, при правильной организации у вас не будет проблем с поиском клиентуры.
7. Анализ рынка конкурентов.
8. Описание и стоимость ваших услуг или товаров, которые вы собираетесь продавать.
9. Собираетесь ли вы вести рекламную компанию в Интернете? Безусловно, интернет один из лучших и дешевых способов заявить о своей компании. Не пренебрегайте бесплатной рекламной в Интернете, особенно если у вас ограничен бюджет.

№ 2. Как избежать рисков при составлении бизнес плана? Рекомендации для новичков

Самое главное – это учесть все риски, которых при организации любого дело предостаточно. Существует два вида предпринимателей. Люди со стажем и опытом, которые подходят к открытию дела ответственно и учитывают все аспекты. Вторая категория – это обычно новинки без опыта. Они подходят к организации бизнеса спонтанно, что в итоге приводит к разорению.

Рекомендации:

• Предусмотреть возможные подводные камни и трудности при организации дела. У вас должны быть эффективные меры для устранения этих недостатков. Важно проработать пути для решения сложных ситуаций с минимальными потерями, которые не станут губительными для вашего дела. К тому же вам не нужно будет тратить уйму времени и денег для решения возникших проблем. Ведь в вашем распоряжении уже есть готовые пути для решениях тех или иных ситуаций.
• Часто бывает так, что при составлении плана предприниматель приходить к выводу, что продукт или услуга не сможет найти достаточного количества потенциальных клиентов. Бизнес план позволяет отказаться от неперспективной идеи, чтобы избежать потерю всех средств.
• Адаптация для нестабильного рынка. Российский рынок можно назвать непредсказуемым. При нынешней власти экономическая ситуация часто сменяется. Я заметил такую тенденцию, что наступает относительно стабильное время, затем оно резко сменяется кризисом, потом снова наступает некая стабильность и экономика в очередной раз погружается в сильный экономический кризис. Бизнес должен быстро адаптироваться под современные реалии.
• При написании бизнес-проекта вы можете прояснить для себя, что без привлечения сторонних специалистов будет невозможно развивать дело.
• Глубокое погружение в дело заключается в том, что вы тщательно изучаете выбранную нишу. Перенимаете интересные идеи у конкурентов, улучшаете их и на основе этого создаете продукт, который будет на голову выше. Для этого нужно глубоко погружаться в выбранную нишу. Это приводит к стремительному развитию бизнеса.