Как развить стартап без бюджета? 7 ошибок, которые убивают бизнес

Развею самый большой миф, который касается открытия стартапа без бюджета.На развитие абсолютно любого бизнеса необходимы деньги. Есть немало примеров, когда стартап можно успешно развивать с небольшим бюджетом. А есть примеры, когда предприниматель инвестировал в свой бизнес несколько миллионов рублей, а дело провалилось и оказалось убыточным. Как развить стартап с минимальным бюджетом? Разберем 7 ошибок, которые убивают бизнес на начальной стадии развития. Особенно это касается первых 2-3-х лет существования бизнеса.

Стартапы с минимальным бюджетом. Ошибки в бизнесе, которые не стоит допускать на начальной стадии.

Стартап без бюджета. Ошибки в развитии бизнеса

№ 1. Отсутствие анализа рынка

Ключевая ошибка, которую я часто встречаю у новичков. Некоторые люди настолько уверены в своей идее, что не хотят провести банальный анализ рынка на спрос. В конечном итоге такой подход оказывается провальным для бизнеса. Анализ рынка на спрос вашей услуги или продукта – это ключевой инструмент для любого предпринимателя, который хочет сократить риски до минимума.

№ 2. Неравномерные растраты бюджета

Вторая ошибка – это отсутствие финансового плана по затратам. Как вы собираетесь открывать бизнес, когда у вас даже нет финансового плана хотя бы на 1 год развития стартапа? Безусловно, стоит грамотно распланировать бюджет. Строго придерживайтесь этого бюджета. Например, некоторые предприниматели вбухивают все деньги в дорогое помещение или оборудование, но забывают про маркетинг. На каждую статью расходов у вас должен быть годовой план.

№ 3. Развивайте бизнес с партнерами, которые имеют схожие идеи и цели

Во-первых, это важно для того, чтобы между партнерами не возникало постоянных споров и ссор. Важно иметь схожие идеи и цели. Во-вторых, вы должны быть совместимы по характеру. Среди предпринимателей бытует мнение, что нельзя открывать бизнес с родственниками и друзьями.

№ 4. Зацикленность на получении прибыли с клиентов  

Это кардинально не правильная точка зрения, когда вы создавали бизнес с одной целью – получения прибыли от клиентов. Здесь нужно делать ставку не на прибыль, а на качество продукта или услуги. Будет хороший продукт или услуга, то будет и высокая прибыль.

№ 5. Создание команды

Представьте, что вам самостоятельно нужно находить время на развитие всех процессов в бизнесе: поиск клиентов, закупка товаров, рекламная компания и т.д. В одиночку это практически невозможно сделать, за исключение единичных случаев. Поэтому для развития любого успешного стартапа вам нужна команда специалистов и профессионалов в своих отраслях.

№ 6. Способность адаптироваться под рынок

Мы живем в очень нестабильное время. Особенно это касается России и стран СНГ. Стабильное время сменяется на затяжной кризис. В экономический кризис уменьшается клиентура практическом в любом бизнесе. Здесь важно адаптировать продукт или услугу для клиента в кризис: например, снизить стоимость, улучшить качество продукта. Успешное развитие бизнеса – это гибкость и адаптивность для любого рынка.

№ 7. Кредит на развитие бизнеса

Я не являюсь сторонником кредитов. Этот вариант приветствуется лишь в том случае, если у вас нет других способов получить инвестиции, например, занять у друзей или родственников. Не стоит поддаваться влиянию эмоций. Обязательно оцените свои финансовые возможности, не забывайте провести анализ рынка. Только после этого стоит задумываться о кредите.

ВверхВверх