Бизнес план: магазин канцтоваров, батареек, лампочек и другой мелочевки

В период с 2015 по 2018 год (по сегодняшний день) практически каждый предприниматель столкнулся с уменьшением клиентской базы. Связано это с кризисом и низкой покупательской способностью. В нынешних реалиях адаптировать какую-нибудь интересную и оригинальную идею бизнеса из Европы или США для российского потребителя проблематично из-за высоких рисков и низкой покупательской способности. Особенно это касается малых и средних городов. Обратить внимание стоит на проверенные и лучшие бизнес идеи 2018 года для кризиса с минимальными вложениями. К одной из таких идей следует отнести магазин канцтоваров, лампочек, батареек и другой мелочевки. Такие магазины прекрасно себя чувствуют в любых населённых пунктах. Представленная бизнес идея прекрасно подойдет для малых, средних и крупных городов.

Бизнес план: магазин канцтоваров, батареек, лампочек и другой мелочевки

Концепция такого магазина заключается в том, чтобы продавать различную мелочевку, которая пользуется спросом среди населения: мелкие инструменты (отвертки, ножницы и т.д.), удлинители, сетевые фильтры, лампочки с разными цоколями (энергосберегающие, лампы накаливания, люминесцентные), канцелярские товары (тетрадки, ручки, карандаши, блокноты), шурупы, гайки, болты, фильтры для очистки воды, батарейки, фонарики, скотч, изолента, калькуляторы, клей, розетки, переходники и т.д. Получается, что в таком магазинчике можно приобрести различные ходовые товары (в основном для дома и быта) среди населения.

Краткий финансовый план

Краткий финансовый плаенВ российских рублях
ИТОГО560 000 рублей
Аренда помещения 12 000
Регистрация ИП (госпошлина)800
Кассовый аппарат 15 000
Заработная плата продавцу 20 000
Закупка первой партии товаров400 000
Витрины, полки и другое оборудование100 000
Реклама 10 000
Вывеска2000

№ 1. Месторасположение

Следует отметить, что такой тип магазинов идеально подходит для крупных спальных районов. Потенциальный покупатель хочет приобрести батарейки, лампочки и другую мелочевку вблизи своего дома. Вряд ли он поедет за этими товарами в какой-то другой район. В этом заключается преимущество таких магазинчиков. Все жители данного района, где расположен ваш магазин, автоматически становятся постоянными покупателями. Для такого магазина подойдут проходимые места. Например, его можно разместить внутри крупного супермаркета, гипермаркета, торгового центра и т.д. В каждом крупном районе таких мест с высокой проходимостью уйма. Выгодное месторасположение с высокой проходимостью минимизирует расходы на рекламную компанию.

№ 2. Ассортимент

Практически все ходовые товары мы перечислили выше. Рекомендуем обойти несколько подобных магазинчиков и внимательно изучить ассортимент. Торговать можно самой разной мелочевкой. Самое главное условие – товары должны быть востребованы среди населения.

№ 3. Наценка и окупаемость

Наценка на различную мелочевку может составлять от 50 до 150%. Например, наценка на мизинчиковые или пальчиковые батарейки варьируется в пределах 80-100%. Средняя наценка на такой тип товаров составляет 100%. Во многом она зависит от региона, покупательской способности и конкуренции. Окупаемость подобных магазинов в среднем составляет около 1 года с учетом всех непредвиденных расходов, налогов и подводных камней.

№ 4. Рекламная компания

Для продвижения магазинов по продаже канцтоваров, батареек и лампочек следует использовать следующие виды рекламы:

  1. Вывеска в проходимом месте с названием магазина и перечнем товаров (чтобы покупатель сразу понял, какой тип товаров продается в магазине).
  2. Месторасположение с высокой проходимостью.
  3. Проведение акций.
  4. Бонусные и скидочные карты для постоянных покупателей.
  5. Расклейка объявлений и листовок с информацией об открытии магазинах. Листовки следует расклеивать и распространять в том районе, где открыт магазин.

№ 5. Стартовый капитал

Стартовый капитал зависит от конкретного города, месторасположения, площади и ассортимента. Если речь идет про небольшой магазин в спальном районе среднего или малого города (от 150 до 500 тысяч человек), то стартовые инвестиции не превысят 1 млн. рублей.

 

ВверхВверх